健康食品のネットワークビジネスで大丈夫?

【連絡】橋本です。私はコレで会社を辞めました!

“パフォーマンス・エバリュエーション”に関しては、HRD担当の主要な役 割

であることからいくつかの講座があった。

①目標管理のゴールの設定と評価方法などのスキル

②EPSS(Electronic Performance Support System)によるレビュー

③評価と同時に行う改善にむけてのコンサルテイング(Performance Consulting)

 等である。

最近のマネージャー層のパフォーマ ンス評価における役割が語られていたが、

それによると、評価自体は被評価者の自己査定を重視し、マネージャーは

改善に向けてのコンサルテイングとコーチング(指導)に十分時間をかける

べきだと強調していたのが印象に残った。

好きなことだけをしてリッチに暮らす方法

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