ニュースキンのネットワークビジネスがうまくできない理由

いつまで貧乏くじを引けば気が済みますか?

メガセッションでもマスターシリーズでもないが、印象に残ったセッション
リビー・サーティン
Talent Engine~Yahooのタレント・マネージメント
・サウスウエスト航空出身の人事責任者
ポータルビジネスは道の呼び込みのようなもの。ひと目見て面白いと感じさせ引き込む。

そのためにはまず中の人間が楽しむことが必要。→

ブランドとしてのタレントマネジメント。(Internal employment braning)

・採用・リテンションに非常に力を入れている。

・教育方針;
キャリアパスの明確化
カリキュラムとゴールを結びつける
問題にとどめない

明確な目的地は見えない。重要なことは、プールしている才能と組織の将来像

をイメージしいかにマッチングできるシステムにできるか
・Succession と 教育との関係
アサインが最も重要
現リーダーがいかにいろいろな育成プログラムを使いこなせるか
組織の変革の方向をマトリックスにし(分析し)、どこにフォーカスするか
・HRが介入できる場面;コーチング/Training & Development
・重要なこと;(何を所有しているか/強みは何か/何にスコープするか/

今何ができるか を明確にすること

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