ネットワークビジネスの売上ランキングは怪しすぎる!

 

リーダーシップトレーニングは自分のタイプを理解した上、相手のタイプ
に配慮し、ハードの部分、ソフトの部分を使い、組織の活性化を図ると
いう点を学べた。職場でもこの点を活用したい。

平常時、ストレス時における好みのタイプを分析したが、診断結果が
現実とあまり相違ないことに、改めて自分というものを認識することが
できた。

日常業務は期限の短いものが多く、ストレス時の診断結果である
「適応・妥協(A/D」的な行動の比率が高い状態が続いているが、
自己の理想に近づけるよう努力するとともに、自分が普段使えていない
部分についても、今回の研修を通じて身に着けていきたいと考える。

マーケティングを行うための情報収集のしかたについて、各情報源の
信憑性や分類、2P、4C、3C、4Pの分析手法など、改めて気づか
される点が多かった。

4時間という短時間の中での講義であったため、最も興味のあった
後半も省略されるなど、テキスト教える側も教わる側も充分納得できない
まま先に進んでいった感があり、カリキュラムの再考が必要と考える。

改めて教え込まれた感じである。過去参画した研修でも、ここまで研修
のビジョンとミッションを明確に伝えてもらったことはなく、改めて本研修
の意義を認識できた。

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