ロッテのMVPがシャーペンのネットワークビジネス?騒動の顛末?

「自己理解」について、普段周囲から指摘や意見等を言われ、ある
程度自分なりに気づいていることもありましたが、改めて自分の強み・
弱みが認識できた。

今後、弱い部分を克服できるような行動をとっていきたい。

無意識の自己を意識し、強みの強化、弱点の補強、強みの過剰さは弱点化
するは説得力あり。

常に意識を持つことができれば業務に利用できそうである。

何と言っても自身でコントロールすることが重要。

マーケティングの概念はあまり認識していなかったが、ケースを用いた
フレームワークで実習し、理解が深まった。

SWOT分析等の手法を業務にも活かしたい。

マーケティングによる分析によって戦略を立案したり、弱みを強みに
変えるは新鮮で感銘できた。

自社の強み、弱みは通常業務では意識が薄いのであるが製品戦略上、
重要であることを認識。

幹部の方の講話を受ける機会があまりないので、大変貴重であった。

今回聞かせていただいたリーダーシップツールを自分の中で日々確認し、
ものにできたらいいなと思う。

懇談では、最初に常務の隣になり緊張しましたが、大変気さくな方で、
いろいろの話をして頂きました。

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