ネットワークビジネスってそんなに種類、多くないよね?

既存の知識では全然分からず、普段の勉強不足を痛感した。

会社のシミュレーションの状況設定に関しては、与えられた設定
を見ても現状を正確に把握するだけの知識が無く、管理職としての
問題点を突きつけられる気分だった。

全体を通しての時間は約半日、非常に難しく感じた。

シミュレーションを実際にやることで、否応なく理解できた。

ただし、まだまだ会計知識は不足しているので今後も勉強の継続の
重要性を痛感できた。

自分の指向性、行動基準を再認識するいい機会となった。

分析結果は、これまでの自分の自覚と基本的には一致していいたが、
ストレス下でリーストスタイルが変わるというのは予想外であった。

但し、その理由を考えてみると、むしろスタイルの変化が実際にも
必要なケースが多く、その意味では現実に即して自分の思考、行動
パターンを切り替えているということを認識できた。

時間的にかなり慌しい内容であったが、何となくのイメージはつかめた。

多分分かっていない部分のほうが多いのだろうが、マーケティングや
戦略立案の基礎に触れたという感じの状態である。

自グループの発表に対しては、内容が大企業の視点とのことで、
確かに大企業特有の視点に囚われているという点は事実であると思う。

但し、大企業のメリットゆえの、それを生かした視点や発想も当然
あるわけで、今回の内容と指摘は自分の視点を広げ、より多方面から
柔軟に発想するためのご指摘と受け取った。

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